إعادة الهندسة كأحد استراتيجيات التغيير التظيمي – دراسة حالة المديرية العامة لاتصالات الجزائر بقسنطينة غرب

بيانات المذكرة:

واجهة المذكرة:

هيكل المذكرة:

مقدمة
الفصل الاول
تمـهـــــــــيد
الاطار العام للدراسة
تقديم عام لاشكالية الدراسة:
نموذج الدراسة:
حدود الدراسة ومجالاتها
عرض وتحليل الدراسات السابقة
عرض الدراسات العربية:
عرض الدراسات الفرنسية:
تقييم الدراسة مع الدراسات السابقة:
منهجية الدراسة الميدانية:
اجراءات الدراسة الميدانية:
أداة الدراسة:
الاساليب الاحصائية المستخدمة في تحليل البيانات:
خلاصــــــــــــــــــــــة
الفصل الثاني
تمهيـــــــــــــــــــد
مدخل مفاهيمي في إعادة الهندسة:
تعريف إعادة هندسة:
خصائص إعادة الهندسة: الفهرس
المراحل الرئيسية لبرنامج إعادة الهندسة وعوامل نجاحه:
اساسيات التغيير التنظيمي:
تعريف التغيير التنظيمي
قوى وأسباب التغيير التنظيمي:
مفهوم إدارة التغيير وبيان أهم مرتكزاتها:
علاقة إعادة الهندسة بالتغيير التنظيمي:
العلاقة بين التغيير التنظيمي وإستراتيجيته المختلفة
الفرق بين إعادة الهندسة واستراتيجيات التغيير الأخرى:
نتائج إعادة الهندسةوشكل المنظمة الجديد:
خلاصــــــــــــــــــــــــــــــــــة
الفصل الثالث
تمهيد
تقديم مؤسسة اتصالات الجزائر:
عرض نتائج الدراسة:
الاحصاء الاستدلالي واختبار الفرضيات:
اختبار الفرضيات:
خلاصــــــــــــــــــة
خاتمة

تحميل ومعاينة المذكرة:

للمزيد راجع:

مذكرات ليسانس العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير

مذكرات ماستر العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير

مذكرات دكتوراه العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير